虎啸春来辞旧迎新，踔厉奋发催人奋进——恒信物业开工大巡检

紧起来、动起来、干起来，跑好开局“第一棒”。浓浓的年味儿还萦绕在人们的心头上，恒信物业就已经热火朝天忙了起来。

为积极相应董事长在2022年新年启动会上的讲话，深入学习领会董事长讲话的精神，为实现全年高质量发展争一个新开端，营造起步就是冲刺，开局就是决战的工作氛围，进一步提升物业品质，在实战中锻炼团队，实现项目管理持续推进，自2月11日开始，由恒信集团张玉刚副总裁与恒信物业于栋梁总经理牵头，各副总带队进行物业项目大巡检活动。

巡检内容不设标准，采用混合各职能部门编组形式，深入到一线小区内部，发现问题，提出整改意见，进行综合点评，并且要求各项目进行学习与对标，通过“立标杆”“树典型”把整体表现优秀，管理到位，表现突出的项目展现给每一位一线项目经理，进行学习与对标，通过“树标杆”“立典型”的方式，让每一位一线项目经理，对标自身，发现自己在日常 项目管理中没有关注到位的事项、没有做到位的事项进行学习与反思，将高质量发展落到实处。

首先是巡检组对巡检的项目进行汇报点评，对发现的问题进行曝光并提出整改意见，对项目上的亮点进行展示，然后由张玉刚副总裁对抽检项目逐一进行点评，并对在本次巡检中表现较好的临朐天悦项目进行了表扬，张玉刚总点评到：做足100分为合格，99分等于零，在项目上要勤，不能懒，白手套查卫生，绿化带内找烟头，要把工作做细，做精，多在园区里走动走动。是金子总会发光，做得好自然而然的就会让人看到。他勉励大家，只为成功想办法，不为失败找借口，要不断的提升自身，用自身的能量来感染其他人，从而带动整体的提升。最后分管业务板块的岳程伟副总经理对参会项目经理的基础工作进行梳理，将工作任务前置，保证好全年工作的平稳推进。

以开局精彩带动全年出彩，向着“夯实1.0品质服务，推进2.0温情服务”方向，持续推动品质化服务落地，做实做强，在高质量发展这一奋斗目标加速迈进，恒信物业铆足“虎劲”向前冲。

站在历史的新起点上，恒信物业踔厉奋发，开启高质量发展新征程。